Harald Gielow

Harald Gielow ist seit über zehn Jahren erfahren in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen als begleitender Berater, mitarbeitender Macher oder streitbarer Sparringspartner für die Vorbereitung auf neue, schwierige Aufgaben in- und außerhalb der Krise.

Sein Handwerks- und Wissenszeug über Unternehmen und Märkte, über Mensch und Maschine erwarb er gründlich und ereignisreich zunächst in einer großen Agentur für Marketing und Werbung und, postquam studeo (Wirtschaftswissenschaften), in Linienfunktionen international aufgestellter Unternehmen: in der Papierindustrie, im Werkzeugmaschinenbau, in der Elektronikentwicklung und -fertigung im Kontext von Smart Grid, Smart Home und IoT; dortselbst insbesondere in den Fach- und Verantwortungsbereichen Unternehmensentwicklung, -steuerung (Finance / Controlling / Accounting), -organisation, HR und Marketing/PR.

Aktuelle Arbeits-, Erfahrungs- und Leistungsschwerpunkte:

Planung, Leitung und Durchführung von Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten. Übernahme von Interimsmanagementaufgaben.

Independent Business Reviews (IBR). IDW-Sanierungsgutachten. Integrierte Unternehmensplanungen. Strategie- und Konzeptpapiere zu besonderen Problemstellungen und Sachverhalten aller betriebswirtschaftlicher Fachbereiche.

Verhandlungen mit und Informationsvermittlung gegenüber Stakeholdern (Aufsichtsorgane, Belegschaft, Betriebsräte, Gesellschafter, Gewerkschaftsvertreter). Beratung und Begleitung von Entscheidungsträgern bei der Anbahnung und Verhandlung von Finanzierungsverträgen.

Beurteilungen und Analysen (Krisenursachen, (drohende) Zahlungsunfähigkeit, Überschuldung).

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