Harald Gielow

Harald Gielow begleitet Unternehmen seit über zehn Jahren durch komplexe Sanierungs- und Restrukturierungsphasen. Er agiert als strategischer Berater, als integrativer Akteur in kaufmännischer Leitungsfunktion oder als profilierter Sparringspartner für das Management.

Sein Handwerks- und Wissenszeug über Unternehmen und Märkte, über Mensch und Maschine erwarb er gründlich und ereignisreich zunächst in einer großen Agentur für Marketing und Werbung und, post studia, in Mitarbeiter- und Linienfunktionen international aufgestellter Unternehmen: in der Papierindustrie und im Werkzeugmaschinenbau; in der Elektronikentwicklung und -fertigung im Kontext von Smart Grid, Smart Home und IoT; dortselbst insbesondere in den Fach- und Verantwortungsbereichen Unternehmensentwicklung, -steuerung (Finance / Controlling / Accounting), -organisation, HR und Marketing/PR.

Aktuelle Arbeits-, Erfahrungs- und Leistungsschwerpunkte:

Planung, Leitung und Durchführung von Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten. Übernahme von Interimsmanagementaufgaben (Kaufm. Geschäftsleitung).

Independent Business Reviews (IBR). IDW-Sanierungsgutachten. Integrierte Unternehmensplanungen. Strategie- und Konzeptpapiere zu besonderen Problemstellungen und Sachverhalten aller betriebswirtschaftlicher Fachbereiche.

Verhandlungen mit und Informationsvermittlung gegenüber Stakeholdern (Aufsichtsorgane, Belegschaft, Betriebsräte, Gesellschafter, Gewerkschaftsvertreter, Kreditinstitute). Beratung und Begleitung von Entscheidungsträgern bei der Anbahnung und Verhandlung von Finanzierungsverträgen.

Beurteilungen und Analysen (Krisenursachen, (drohende) Zahlungsunfähigkeit, Überschuldung).

Stand: 12/2025